后勤各部门：
根据《总务处（后勤服务中心）二级部门量化考核办法》、《总务处（后勤服务中心）部门负责人考核办法》、《总务处（后勤服务中心）2050核心员工、一线员工考核办法》及学校相关文件精神，经研究决定，进行总务处（后勤服务中心）2020年度部门考核和个人考核，现将有关事项通知如下：
一、工作日程安排
时间 | 工作内容 | 有关部门（人员） |
1月6日前 | 对照考核文件，撰写部门年度工作总结及事业编制、人事代理（含部门负责人）、2050核心员工工作总结，上交获奖证书等佐证材料，填写考核表,于1月6日前交人力资源与资产部（相关表格填写可咨询人力资源与资产部）； | 各部门、事业编制、人事代理（含部门负责人）及2050员工 |
1月7日- 1月15日 | 各部门成立考核小组，对一线员工提出书面考核意见（1月15日前），汇总后报中心考核领导小组；召开年度部门工作总结考评会暨部门负责人、“2050”考评会，进行现场民主测评并打分； | 考核领导小组办公室（人力资源与资产部）及各部门 |
1月15日后 | 考核领导小组召开专题会议，最终审定考评结果；反馈和通报考核情况，并向学校提交考核结果。 | 考核领导小组办公室（人力资源与资产部） |
二、工作要求
（一）事业编制和人事代理人员按学校相关规定考核；
（二）各部门根据考核文件要求，对照年度工作任务分解，逐条逐项检查任务完成情况，认真做好自查总结及考评准备工作。部门年度工作总结考评，由各部门主要负责人汇报（PPT汇报,汇报时间不超过5分钟）。
（三）事业编制、人事代理人员、部门负责人及2050员工要认真做好年度工作总结，电子稿、纸质稿（各一份）交至人力资源与资产部房莲莲处，人员联系电话：86929128；除部门负责人的“2050”员工需汇报3点本人对后勤对本部门的工作价值（贡献）（口头汇报，汇报时间不超过1分钟）。
（四）凡涉及考核加分的内容，请准备好有效佐证材料，1月6日前交到人力资源与资产部；
（五）凡提供弄虚作假材料或群众反映有徇私舞弊等行为的，将追究相关部门和人员的责任。
其他未尽事宜，另行通知。请各部门高度重视，认真组织，高质量的完成此项工作。
总务处（后勤服务中心）
2020年1月5日
